리미터를 잠금 해제하고 고정 관념을 깨십시오!
-획기적인 방법을 사용하여 새로운 도금 스포츠 무료의 개발-
회원은 기존 기술과 경쟁 할 수없는 도금 기술을 고객에게 요청합니다. 이 수요를 충족시키기 위해 고정 관념을 분류합니다. 시행 착오와 갈등을 반복하는 가운데 그는 "기술의 가능성을 추구하는"정신으로 문을 열었습니다.
결과 신스포츠 무료은 Toyo Koseki의 배터리 구성 요소 개발 역사의 새로운 단계를 나타냅니다.
K.Y.
생산 기술 부서
S.H.
기술 연구 연구소 금속 기능 재료 연구 부서
얇은 시트 재료 그룹
T.K.
Shimomatsu Office Cold Rolled Steel Plate Factory
제 2 차 표면 처리 부서, 5 번째 도금 섹션
자신의 전문 지식 사용
활성화 될 수있는 환경을 찾아
T.K.이것은 학교 교수의 추천이었습니다. 나는 그때까지 배운 자료 공학 지식을 사용할 수 있다고 생각했고, 많은 노인들이 같은 학교에서 온 것이라는 보안 감을 느꼈습니다.
S.H.직업 대학을 졸업 한 후, 나는 정상적으로 일자리를 얻을 계획 이었지만 Toyo Koshi는 국내 유학 시스템 (학생들이 학교에서 학교에서 공부할 수있는 시스템은 여전히 직원으로 등록되어있는 동안 급여를받을 수 있으므로 학업에 집중할 수 있음을 알게되었습니다).
K.Y.저는 대학원에서 산업 화학 연구에 대한 지식을 사용하여 세계에 유용한 것을 만들고 싶었으므로 제조업체에 적용했습니다. 스포츠 무료 제조업체와 재료 제조업체에 대해 혼란 스러웠지만 다양한 제조업에 기여할 수 있다는 사실을 고려하여 재료 제조업체를 선택했습니다. 나는 동일한 재료 제조업체들 사이에서 내 직업과 같은 다양한 비즈니스를 운영하는 Toyo Koseki를 선택했습니다. 회사의 규모로 인해 성공할 수있는 기회가있을 것이라고 생각했으며 회사 내의 좋은 분위기는 또한 내 결정을 내리는 데 도움이되었습니다.
K.Y.기술 연구소 및 마케팅 부서에서 근무한 후 현재 제작 기술 부서를 Steel Sheet Business의 책임자로 담당하고 있으며 제조 기술, 기술 개발 및 신스포츠 무료을 개선 할 책임이 있습니다. 우리는 현재 관련 부서와 협력하여 노력을 촉진하고 있습니다.
S.H.기술 연구소에서 배터리 부품의 연구 및 개발을 주로 수행하는 그룹의 리더로서 저는 경쟁 업체보다 새로운 자료를 연구하고 개발하고 있습니다. 이 회사는 마케팅 부서와 협력하여 시장 조사 및 고객 설문 조사, 설문 조사 결과, 가설 제안 및 시장에 대한 프로모션 (목표), 구체적인 개발 및 개발 된 스포츠 무료의 지적 재산 전환을 포함하여 시장 조사 및 고객 설문 조사를 포함하여 광범위한 업무를 가지고 있습니다.
T.K.공장에서 제조 직원으로 일한 후 기술 연구소의 연구원으로 일한 후 현재는 냉담한 강철 플레이트 공장에서 섹션 관리자로서 일일 생산 및 인적 자원을 관리하고 있습니다. 우리가 현재 처리하는 제조 라인은 우리가 소개 할 새로운 도금 스포츠 무료입니다.
리미터가 제거되어 완료
새로운 비 전통적인 도금 스포츠 무료
T.K.고객 스포츠 무료 정보와 관련이 있기 때문에 이에 대해 자세히 이야기 할 수 없다는 점에 대해 사과 드리지만 획기적인 기술을 사용하여 제작 된 배터리 구성 요소를위한 새로운 도금 재료를 개발했습니다.
S.H.당시 저는 본사의 마케팅 부서에있었습니다. 새로운 시장 요구를 찾는 것이 감각이 있거나 찾을 때까지 계속해서 접근하기로 결심한다면, 새로운 스포츠 무료을 만들 수 있으며 스틸 시트 비즈니스 관련 스포츠 무료, 필요한 가치 및 시장 장점의 사용을 철저히 조사 할 수 있습니다. 나는 배터리 시장의 잠재력을 발견하고 전기 저장 기술에 관한 몇 년 동안 모든 학문 사회의 자료를 읽었습니다. 그 후, 우리는 100 명 이상의 고객에게 계속 제안했으며, 우리의 노력의 결과로 새로운 도금 재료를 배터리 구성 요소로 갈망하는 고객을 만났습니다.
K.Y.당시 저는 Institute of Technology의 그룹 리더였으며 S.H.와 협의했습니다. 이 문제에 대해. 이것이 깨닫기가 매우 어려운 아이디어라는 것은 의심의 여지가 없었지만, 나는 "좋아!하자!"라고 말하기로 결정했습니다. 그리고 마케팅 부서와 함께 일하면서 그룹 회원 T.K와 함께 개발을 시작했습니다.
S.H.고객 방문 초기 단계에서, 나는 준비되지 않은 사양을 충족시키기 위해 프로토 타입을 계속 반복하려고 노력했으며, 단순히 "프로토 타입 상점"이었습니다. 이 현재 상황을 극복하기 위해 고객이 획득하고 문제를 식별하며 가설을 공식화하고 제안하는 특허를 철저히 조사함으로써 반복적으로 꾸준한 접근 방식을 만들었습니다. 점차 고객은 우리가 보유한 기술적 요소에 관심을 보이기 시작했으며 개발을 완전히 고려할 수있는 기회를 얻을 수있었습니다.
T.K.그러나 이전 기술 및 기존 장비 설계에 대한 제약 조건을 고려하여 만들어진 모든 샘플은 허용되지 않는 것으로 판단됩니다 ...
K.Y.그래서 우리가 온 결론은 "획기적인 획기적인 리미터를 제거하는 것"이었습니다. 나는 또한 살아있는 도금을 한 엔지니어이자 연구원으로서의 자부심을 자랑스럽게 생각했기 때문에 여전히 더 많은 일이 있음을 증명하기 위해 가정과 고정 관념을 제거하는 공격적인 방법을 시도하기로 결정했습니다. 결과적으로 프로토 타입의 새로운 도금 재료가 마침내 완성되었습니다. 이것은 고객의 요구 사항을 충족했으며 개발이 시작되었습니다.
S.H.내가 쳤던 첫 번째 벽은 "내부 목소리"였습니다. 이것은 "실제로 실현 될 수 있습니까?"로 회의적인 의견이 폭발하는 비 전통적인 도전입니다. 그럼에도 불구하고, 나는이 신스포츠 무료을 출시 할 수 있다면, 나는 그 분야에서 100% 공유로 유일한 스포츠 무료 중 하나가 될 수 있다고 확신했다. 그래서 나는 증거를 포기하지 않고 여러 번 설득하지 않았다.
T.K.이 프로젝트가 성공할 수 있다면 Toyo Koseki에 새로운 강점을 만들 수 있다고 생각했습니다. 회사 내에서 장단점으로 성공의 열쇠는 K.Y라고 생각합니다. 다양한 부서를 참여시키는 데 주도권을 잡았으며 결과적으로 모든 사람이 같은 방향으로 움직일 수있었습니다.
K.Y.마케팅 부서도 중요한 역할을했습니다. 그때까지 본사, 기술 연구소 및 생산 기술 부서가 제대로 연결되지 않은 부분이 있었지만이 경우 마케팅 부서는 윤활유였으며, 이로 인해 부서 간의 공동 작업 및 커뮤니케이션이 진보 할 수있었습니다.
모두가 같은 관점에서 자신의 지능을 하나로 묶습니다!
불가능한 일을 가능하게합니다!
S.H.나는 후프 품목 (연속적으로 도금 된 릴 모양의 금속 플레이트 재료)을 처음 전달할 때이 개발이 완전히 궤도에 있다고 생각했습니다. 당시 고객은 시장을 시작할 가능성을 의심하고 있었지만,이 후프 스포츠 무료을 보았을 때 그들은 놀랐고 "나는 우리가 그런 고품질의 무언가를 빨리 만들 수 있다고 생각하지 않았습니다!" 이로 인해 고객뿐만 아니라 회사 내 에서이 스포츠 무료 개발을 심각하게 노력할 수있었습니다. 결국, 경영진은 저에게 "당신의 생각 과이 자료의 가치를 이해하므로 원하는 것을 시도하고하십시오!"라고 말했습니다.
T.K.후프 품목은 고객이 요청했습니다. 그러나 기존 라인이있는 후프 스포츠 무료을 만드는 것은 불가능합니다. 또한 새로운 라인을 시작하기위한 예산을 획득하기가 어려웠습니다. 그래서 우리는 기술 연구소에서 발견 된 오래된 장비를 저렴한 예산으로 리모델링하고 무게가 10 미터 인 후프를 만들 수있는 프로토 타입 라인을 만들었습니다.
K.Y.T.K로부터 메시지를 받았을 때 내가 그것을하지 않았다는 것은 도울 수 없었지만 "정말?!" (웃음). 이때까지 점점 더 많은 사람들 이이 발전을 지원하고 있었고 점차 부풀어 오르기 시작했습니다. Toyo Koseki의 모든 강점이 함께 모여 있었고, 나는 각각의 퍼즐이 하나씩 완벽하게 맞는 것처럼 느꼈습니다.
T.K.다음 과제는 "대량 생산"이었습니다. 우리는 또한 사양을 결정하는 데 큰 도전에 직면했으며, 우리는 하루 24 시간 기술 연구소의 프로토 타입 라인을 운영 해야하는 비정상적인 상황에 있었지만 필요한 부서의 통일성으로 인해 대량 생산 단계에 연결할 수있었습니다. 나는 새로운 라인이 설정되어 실제로 움직이는 것을 보았을 때 느꼈던 흥분을 잊을 수 없습니다. 우리는 역사상 하향식이 아니라 상향식을 달성 한 프로젝트가 거의 없다는 것을 자랑스럽게 생각합니다.
K.Y.기술자로서 어느 날, 그들은 세계에 만든 스포츠 무료을 출시하려고합니다. 이 시간을 달성 할 수있는 것이 가장 기쁨입니다. 또한 새로운 일에 도전하고 목표를 달성하고 그룹과 부서 간의 단면 노력을 통해 목표를 달성 할 수 있다는 것에 매우 만족했습니다. 또한이 프로젝트를 통해 새로운 발걸음을 내딛을 수 있었고 여전히해야 할 일이 있다고 느꼈습니다. 앞으로 더 많은 조치를 취하고 팀워크, 회사, 고객 및 궁극적으로 사회에 기여하고 싶습니다.
S.H.나는 세계에 존재하지 않는 것을 만들고 싶었 으므로이 새로운 스포츠 무료 개발을 통해 도금 기술의 진화를 실현할 수있어서 기쁩니다. 우리는 Toyo Koshi의 뛰어난 제조 기술과 훌륭한 팀워크를 활용하여 사회와 고객에게 새로운 가치를 제공 할 것입니다. 그것은 가장 보람있는 일입니다. 이 성공은 주제를 발전시킬 수있는 기회를 확대 했으므로 앞으로 우리가 할 수있는 일만 계속 도전하고 우리의 힘으로 사용하기를 바랍니다.
T.K.나는 또한이 Toyo Koseki와 함께 새로운 것을 만들고 싶었지만 그것을 생생하게 할 수 없었습니다. 한편, S.H. 보람있는 주제를 찾았고 나는 그녀와 함께 일하기 위해 뛰어 들었다. 성공의 과정에는 많은 도전이 있었지만, 나는 극복하고 성취 한 성취감과 내 작품이 세상에 유용하다는 성취감에 깊은 감명을 받았습니다.
젊은이들을위한 신스포츠 무료 개발의 기쁨을 누릴 수도 있습니다!
더 나은 스포츠 무료을 만들려면
T.K.현재 저는 이번에 개발 된 신스포츠 무료의 생산 라인 섹션 책임자를 담당하고 있으므로 현재 목표는 생산을 안정화시키는 것입니다. 스포츠 무료이 완성되면 끝나지 않았습니다. 우리의 임무는 각각의 모든 문제를 해결하고 더 높은 품질의 스포츠 무료을 제공하기 위해 노력하는 것입니다. 다행스럽게도 이번에 처리 할 스포츠 무료의 개발이 경험 되었으므로이 스포츠 무료의 가치를 동료와 공유하고 함께 협력하여 더 나은 스포츠 무료을 만들고 싶습니다.
K.Y.나는 새로운 스포츠 무료 개발, 사양 결정, 라인 시작 및 대량 생산을 가능한 한 원활하게 원활하게하는 시스템을 만들고 싶습니다. 저는 기술 연구소, 마케팅 및 생산 기술에 대한 경험을 가지고 있으며이 신스포츠 무료 개발 및 상업화의 핵심 이었으므로이 실적을 사용하여 젊은이들이 함께 찾은 아이디어의 씨앗을 키우고 싶습니다.
S.H.이 신스포츠 무료 개발 프로젝트를 통해 우리는 배터리 시장의 새로운 요구가 Toyo Kobayashi의 기술적 요소와 일치한다는 것을 다시 한 번 확인했습니다. 당분간, 우리는이 분야에서 신스포츠 무료을 개발하고 비즈니스의 중요한 기둥으로 성장시키고 싶습니다. 또한 젊은이들이 플레이어로서 경험 한 스포츠 무료 개발의 기쁨을 경험할 수 있도록 관리자로서 회원을 지원함으로써 더 나은 제조업에 기여하고 싶습니다.
S.H.Toyo Koseki는 당신이 만든 스포츠 무료을 세계로 보낼 기회가 있습니다. 스스로 시도하고 싶은 학생들에게는 함께 일하면서 꿈을 이루기 위해 함께합시다!
T.K.우리는이 프로젝트와 같이 큰 그룹과 함께 단일 테마로 일하고 싶은 모든 사람들이나 자신이 직접 찾은 테마를 끝까지 통과하려는 사람들을 환영합니다. Toyo Koseki는 각 사람의 욕구를지지하는 문화를 가지고 있습니다!
K.Y.출구 입구에서 하나의 스포츠 무료 만 개발을 경험할 수있는 회사. 그는 젊은이들을 홍보하는 데 적극적으로 참여해 왔으며이 새로운 스포츠 무료 개발 프로젝트의 성공으로 새로운 바람이 불었습니다. 스스로 혁신을 만들고자하는 학생들을 위해 회사를 옵션 중 하나에 추가하고 싶습니다.